Внутренняя
коммуникация |
Внешняя
коммуникация |
| • |
Допрос
персонала, |
| • |
Предложения
о внутренней-коллективной стен-газете и письма, |
| • |
Оценка
возможного конфликта, |
| • |
Анализ
информационных структур, |
| • |
Разработка
концепции о комуникационных стратегиях, |
| • |
Позиционирование
секторов, |
| • |
Анализ
имиджа, |
| • |
Анализ
рабочей ергономии, |
| • |
Анализ
отсутствия персонала. |
|
| • |
Анализ
целевых групп, |
| • |
Разработка
имидж кампании, |
| • |
Разработка
концепции корпоративного имиджа, |
| • |
Разработка
и проведение рекламных кампаний в средствах массовой информации, |
| • |
Координация
Ваших активностей персонального маркетинга, |
| • |
Маркетинг
в высших учебных заведениях, |
| • |
Разработка
и проведение кампании по нахождению перспективного персонала, |
| • |
Нахождение
руководного персонала. |
|
Мотивация |
Обратная
связь |
| • |
Анализ
мотивации, |
| • |
Открытие
мотивационных потенциалов, |
| • |
Разработка
пула для равития человеческого ресурса, |
| • |
Здравоохранение, |
| • |
Исследование
времени отсутствия, |
| • |
Стратегические
концепции обвязывания персонала, |
| • |
Непрерывные
процессы улучшения, |
| • |
Разработка
мероприятий для развития персонала, |
| • |
Предложения
о мероприятиях и их организация, |
|
| • |
Конкретная
дефиниция целей Вашей обратной связи, |
| • |
Вземане
под внимание на производствената култура и основните производства,
|
| • |
Определение
стратегического планирования рынка труда, |
| • |
Разработка
потребностного подробного анализа, как средства оптимальной
концепции, |
| • |
Нахождение
сектора оптимизации, |
| • |
Объективность
и близость в практике, |
| • |
Постижение
наибольшей приемственностти, |
| • |
Разработка структур обратной связи. |
|
Мотивация
проектной группы |
Следующие
мероприятия: |
| • |
ААктивная
работа с профессиональным союзом (синдикат) и работничий совет
в фирме, |
| • |
Разработка
конкретных анкетных карт, |
| • |
Разработка
индивидуальных программ и модульных схем, |
| • |
Обобщение
и оценка, |
|
| • |
Лично
разъяснение отчетов и разговоров, |
| • |
Обучение
персонала и екипов, |
| • |
Обобщение
процессной обратной связи, |
| • |
Проведение расспроссов, |
| • |
Разработка
тренировочных содержаний, |
|
Анализ |
Процессное
сопровождение |
| • |
Культурный
одит, |
| • |
Одиты
руководящего состава (Management Audits), |
| • |
Расспросы и анкеты персонала, |
| • |
Стоимостный
анализ, |
| • |
Анализ
коммуникационной структуры, |
| • |
Анализ
междукультурных компетенций, |
| • |
Управление
конфликта, |
| • |
Анализ
величин, |
| • |
Анализ
человеческого ресурса и персонала. |
|
| • |
Дефинировка
цели, |
| • |
Разработка
бизнес стратегии с точки зрения развития человеческого ресурса, |
| • |
Разработка
первообразов, |
| • |
Концепция образа, |
| • |
Дефиниция
стратегий перемены, |
| • |
Ориентиранные
к участникам процессов обучения, |
| • |
Осознание
"скрытых правил игры", |
| • |
Избежание
безуспешных интеграционных проектов, |
| • |
Формирование
новой предпринимательской культуры, |
|
Оптимизация |
Консультации
в связи с развитием Вашей кариеры |
| • |
Развитие
сотрудников и коллектива, |
| • |
Интеллектуальное
управление, |
| • |
Возможности
в соприкосновении с сопротивлением и конфликтами, |
| • |
Коммуникация
с визией и миссией, |
| • |
Выигрывание
ключовых фигур о целях перемены, |
| • |
Показывание перспектив развития, |
| • |
Разработка,
предложение и развитие прозрачной стратегии для персонала, |
|
| |
Агенство,
как консультант в развитии Вашей кариеры готово сопровождать
однократно или в более долгий период времени Ваш путь развития.
Наши специалисты совместно с Вами анализируют Ваши потенциальные
возможности и разработуют шаг за шагом возможности Вашей дальнейшей
квалификации, чтобы Ваша стоимость значительно повысилась на
рынке рабочей силы. |
| |
Мы посоветуем
Вам при выборе соответствующей подходящей позиции и поможем
Вам сделать лучший выбор для Вашего будущего профессионального
развития. Для нас особую роль имеют Ваши профессиональные желания
и стремления. |
| |
Мы покажем Вам
каковы возможности оптимально занять позиции на рынке работчей
силы. Совместно обсудим и анализируем Вашу предыдущую кариеру,
изготовим профессиональные предложения и упокажем Вам ваши сильные
и слабые места в Вашем профессиональном профиле. |
|
Личное
управление Вашей кариеры |
|
| • |
Анализ
на профессионалной и личной ситуации, |
| • |
Дефиниция
целей Вашей кариеры, |
| • |
Анализ
Вашего развития до этой поры, |
| • |
Разработка
на Ваших приоритетов, |
| • |
Анализ
на Ваших сильных и слабых сторон, |
| • |
Интенсивное
укрепление Ваших сильных личностных сторон, |
|
|
| и още
много других ситуаций и решений для Вашей правилной трудовой и профессиональной
реализации. |
|
